Pokud jste součástí jakéhokoliv týmu, kde není vše úplně ideální, máme pro Vás řešení. Existuje nástroj, který už statisícům týmů na celém světě pomohl s problémy, které se předtím zdály neřešitelné. Ten nástroj se jmenuje skupinový koučink.
Skupinový nebo také týmový koučink je obdobou koučování individuálního, rozdíl je v tom, že se provádí ve skupině.
Je pro to několik dobrých důvodů, vyberme ty nejdůležitější:
-
máte jako tým nějaký cíl a potřebujete pomoc s jeho plněním
-
chcete se zabývat situacemi a problémy, které potřebujete ve skupině nebo týmu změnit
-
chcete, aby se na této změně podíleli všichni svým souhlasem, podporou a aktivitou
Co Vám týmový koučink přinese?
-
vyjasnění a respektování priorit týmu
-
posílení týmové odpovědnosti
-
využití potenciálu členů týmu a sladění celé skupiny
-
jasné definování vize, cíle a strategie týmu a jejich aplikaci v praxi
-
usnadnění provedení změn
-
zvýšení výkonnosti týmu
-
rozvoj soudržnosti týmu
-
konstruktivní řešení konfliktů a náročných situací
Velmi často týmový koučink pokračuje individuálním. Témata a cíle, které se začaly probírat ve skupině, dale rozpracovávají jednotliví členové týmu samostatně.
Pro koho je skupinový koučink určen?
-
pracovním skupinám a týmům od 2 do 12 členů
-
párům, rodinám, sportovním týmům
Pro koho ne?
-
týmům, kde jsou konflikty a nemáte zájem je řešit
-
pokud si nechcete vzájemně naslouchat a respektovat názory ostatních
Neočekávajte, že kouč bude Váš spojenec ve vnitrofiremních bojích proti druhé straně - profesionální kouč podporuje společný cíl a konstruktivitu jednání. Samotné koučování má standartní průběh – model GROW, který prokládáme testy, brainstormingem a podobnými technikami, které celý proces ještě zefektivní.
Obecně vypadá průběh týmového koučinku asi takto:
G - Stanovení cíle
Na začátku si tým stanovuje cíl celého setkání nebo koučovacího cyklu a kouč tým podporuje a pomáhá ve srozumitelnosti, jasné definici tohoto cíle. Na začátku setkání nebo koučovacího cyklu se vytvoří i dohoda o postoji k soukromým informacím podle rozhodnutí jednotlivých členů týmu.
Takézjišťujeme motivaci členů týmu - jak je kdo motivován pracovat s tímto tématem a jak kdo je ochoten ke změně.
R - Analýza současného stavu
Na cíl setkání navazuje popis a definování situace, ve které se tým nebo jednotlivci v týmu nacházejí. Skupina sepíše analýzu silných a slabých stránek současného stavu a snaží se porozumět souvislostem.
O - Hledání optimálního řešení
Tým za podpory kouče hledá varianty možných řešení, jak ze současného stavu dosáhnout stanovených cílů. Samozřejmě, se zohledněním různých úhlů pohledu v týmu.
W - Závěr a plán
Na závěr setkání si tým stanoví konkrétní dosažitelné a reálné kroky dalšího postupu, které budou jasně definovány a budou dostatečně určena kritéria pro splnění. Členové týmu si mezi sebou určují míru účasti a odpovědnosti za jednotlivé kroky.
Jedno sezení týmového koučování trvá 2 až 2 a půl hodiny.
Kdo Vás bude koučovat?
Mgr. Petr Sládek
Zakladatel společnosti MindFormer, certifikovaný profesionální kouč a tvůrce metody MindForming.
Další podrobnosti o Petrovi najdete
zde.
Cena
Cena za koučovací sezení je závislá na dvou základních faktorech – místě koučování a počtu objednaných sezení.
Dá se přirovnat k cenám psychoteraputů, či konzultantů, práce kouče pro Váš tým má ale mnohem větší hmatatelný efekt, je totiž zaměřená na výsledky a budoucí cíle týmu.
Skupinový koučink – od 2500 Kč/ sezení
První sezení zdarma! Máte-li o rozvoj svého týmu a o koučování opravdu vážný zájem, nabízíme Vám první sezení (cca 30 minut) zdarma, jako ochutnávku této moderní a účinné metody. Tato ochutnávka se provádí individuálně, ne v týmu – pouze pro představení koučování. Ideální osobou pro ochutnávku je šéf týmu – majitel – vedoucí, zkrátka lídr. Osobně nebo telefonicky.
Chete-li se o koučování dozvědět více a zjistit, čím by mohlo pomoci i Vašemu týmu, firmě nebo organizaci, prosím, nezávazně kontaktujte MindFormer s.r.o.
Marie Karásková
tel.: 724 252 030
tel.+ fax: 377 375 794