http://www.mindformer.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/771198iMindMap.jpglink
http://www.mindformer.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/951228DVD_logo.jpglink
http://www.mindformer.com/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/198124Sir_John_Whitmore.jpglink

MM software - iMindMap

Přečtěte si, jaké výhody Vám iMindMap nabízí. ...čtěte více

Historie

MindFormer s.r.o. navazuje na tradici  DVD Plzeň a Merits. ...čtěte více

MM software - iMindMap Historie Sir John Whitmore na ČT 24

Magazín

Magazín Skvělé Zprávy zdarma!

Petr Sládek říká: “Také se chcete učit rychleji a trvaleji? My se touto otázkou zabýváme již 20 let a vyvinuli jsme metodu, která má výsledky. Zkombinovali jsme staletími prověřené i ty nejmodernější vzdělávací metody, a tak vznikl MindForming.”
... mnohem více se dozvíte v magazínu ...

Ano, chci dostávat Skvělé Zprávy.

Joomla : Mindformer - Další

Koučink

Individuální

altKoučování „jeden na jednoho“ je nejčastější formou koučování. Logicky - je totiž nejefektivnější. Kouč se věnuje pouze Vám, což u týmového koučování samozřejmě nelze. Individuální koučování ještě může probíhat různými způsoby – buď tváří v tvář nebo telefonicky, případně po Skypu. Možná je i kombinace. Protože osobní kontakt je nenahraditelný, doporučujeme tuto variantu, pokud to jenom trochu jde.

 
Proč si lidé najímajím kouče?
  • chtějí se dále rozvíjet a zdokonalovat
  • chtějí lépe vybalancovat svůj život
  • chtějí dosahovat lepších výsledků
  • chtějí se naučit zažívat úspěch
  • chtějí svých cílů dosahovat snadněji
Co lidé po koučinku nejčastěji říkají?
  • mám větší sebevědomí, více si sebe vážím, lépe si rozumím
  • jsem schopen rychleji a přesněji se rozhodovat
  • umím lépe pracovat s časem a prioritami
  • dokáži se lépe soustředit na výsledky, dosahuji jich snadněji
  • mé cíle jsou jednoznačnější a strukturovanější – vím přesně, co chci
Kde se koučuje:

Koučování probíhá většinou u nás, ale samozřejmě rádi přijedeme za Vámi domů nebo do práce. Důležité jsou tyto tři podmínky:

  1. v místnosti - “koučovně“ - není nikdo další (pokud s tím výslovně koučovaný nesouhlasí)
  2. v průběhu koučovacího sezení nikdo neruší – ani telefon
  3. Vy se cítíte pohodlně a příjemně
Jak koučování probíhá?

V závislosti na aktuálním cíli koučovaného jedno osobní koučovací sezení trvá někde mezi 60 – 90 minutami. U telefonního koučinku je sezení kratší – 45 minut, maximálně 1 hodina. Každé sezení má své téma – cíl, který vybírá koučovaný. Každé sezení má také svůj výsledek, který posunuje koučovaného dále.

Cena:

Cena za koučovací sezení je závislá na několika faktorech – druhu koučinku, místě koučování a počtu objednaných sezení.

Dá se přirovnat k cenám psychoteraputů, či konzultantů, práce kouče pro Vás má mnohem větší hmatatelný efekt, je totiž zaměřená na výsledky a Vaše budoucí cíle.

Osobní koučink – od 1500 Kč/ sezení
Telefonický koučink – od 1000 Kč/sezení

První sezení zdarma! Máte-li o svůj osobní rozvoj a o koučování opravdu vážný zájem, nabízíme Vám první sezení (cca 30 minut) zdarma, jako ochutnávku této moderní a účinné metody. Osobně nebo telefonicky.

Kdo vás bude koučovat?
Mgr. Petr Sládek
Zakladatel společnosti MindFormer, certifikovaný profesionální kouč a tvůrce metody MindForming.
Další podrobnosti o Petrovi najdete zde.
 

Chete-li se o koučování dozvědět více a zjistit, čím by mohlo pomoci Vám nebo Vaší společnosti, prosím, nezávazně kontaktujte MindFormer s.r.o.

Marie Karásková
tel.: 724 252 030
tel.+ fax: 377 375 794

Skupinový

altPokud jste součástí jakéhokoliv týmu, kde není vše úplně ideální, máme pro Vás řešení. Existuje nástroj, který už statisícům týmů na celém světě pomohl s problémy, které se předtím zdály neřešitelné. Ten nástroj se jmenuje skupinový koučink.

Skupinový nebo také týmový koučink je obdobou koučování individuálního, rozdíl je v tom, že se provádí ve skupině.

Je pro to několik dobrých důvodů, vyberme ty nejdůležitější:
  • máte jako tým nějaký cíl a potřebujete pomoc s jeho plněním
  • chcete se zabývat situacemi a problémy, které potřebujete ve skupině nebo týmu změnit
  • chcete, aby se na této změně podíleli všichni svým souhlasem, podporou a aktivitou
Co Vám týmový koučink přinese?
  • vyjasnění a respektování priorit týmu
  • posílení týmové odpovědnosti
  • využití potenciálu členů týmu a sladění celé skupiny
  • jasné definování vize, cíle a strategie týmu a jejich aplikaci v praxi
  • usnadnění provedení změn
  • zvýšení výkonnosti týmu
  • rozvoj soudržnosti týmu
  • konstruktivní řešení konfliktů a náročných situací

Velmi často týmový koučink pokračuje individuálním. Témata a cíle, které se začaly probírat ve skupině, dale rozpracovávají jednotliví členové týmu samostatně.

Pro koho  je skupinový koučink určen?
  • pracovním skupinám a týmům od 2 do 12 členů
  • párům, rodinám, sportovním týmům
Pro koho ne?
  • týmům, kde jsou konflikty a nemáte zájem je řešit
  • pokud si nechcete vzájemně naslouchat a respektovat názory ostatních

Neočekávajte, že kouč bude Váš spojenec ve vnitrofiremních bojích proti druhé straně - profesionální kouč podporuje společný cíl a konstruktivitu jednání. Samotné koučování má standartní průběh – model GROW, který prokládáme testy, brainstormingem a podobnými technikami, které celý proces ještě zefektivní.

Obecně vypadá průběh týmového koučinku asi takto:

G - Stanovení cíle

Na začátku si tým stanovuje cíl celého setkání nebo koučovacího cyklu a kouč tým podporuje a pomáhá ve srozumitelnosti, jasné definici tohoto cíle. Na začátku setkání nebo koučovacího cyklu se vytvoří i dohoda o postoji k soukromým informacím podle rozhodnutí jednotlivých členů týmu.

Takézjišťujeme motivaci členů týmu - jak je kdo motivován pracovat s tímto tématem a jak kdo je ochoten ke změně.



R - Analýza současného stavu


Na cíl setkání navazuje popis a definování situace, ve které se tým nebo jednotlivci v týmu nacházejí. Skupina sepíše analýzu silných a slabých stránek současného stavu a snaží se porozumět souvislostem.



O - Hledání optimálního řešení

Tým za podpory kouče hledá varianty možných řešení, jak ze současného stavu dosáhnout stanovených cílů. Samozřejmě, se zohledněním různých úhlů pohledu v týmu.

W - Závěr a plán

Na závěr setkání si tým stanoví konkrétní dosažitelné a reálné kroky dalšího postupu, které budou jasně definovány a budou dostatečně určena kritéria pro splnění. Členové týmu si mezi sebou určují míru účasti a odpovědnosti za jednotlivé kroky.


Jedno sezení týmového koučování trvá 2 až 2 a půl hodiny.

Kdo Vás bude koučovat?
Mgr. Petr Sládek
Zakladatel společnosti MindFormer, certifikovaný profesionální kouč a tvůrce metody MindForming.
Další podrobnosti o Petrovi najdete zde.
Cena

Cena za koučovací sezení je závislá na dvou základních faktorech – místě koučování a počtu objednaných sezení.

Dá se přirovnat k cenám psychoteraputů, či konzultantů, práce kouče pro Váš tým má ale mnohem větší hmatatelný efekt, je totiž zaměřená na výsledky a budoucí cíle týmu.

Skupinový koučink – od 2500 Kč/ sezení

První sezení zdarma! Máte-li o rozvoj svého týmu a o koučování opravdu vážný zájem, nabízíme Vám první sezení (cca 30 minut) zdarma, jako ochutnávku této moderní a účinné metody. Tato ochutnávka se provádí individuálně, ne v týmu – pouze pro představení koučování. Ideální osobou pro ochutnávku je šéf týmu – majitel – vedoucí, zkrátka lídr. Osobně nebo telefonicky.

Chete-li se o koučování dozvědět více a zjistit, čím by mohlo pomoci i Vašemu týmu, firmě nebo organizaci, prosím, nezávazně kontaktujte MindFormer s.r.o.

Marie Karásková

tel.: 724 252 030
tel.+ fax: 377 375 794

Kurz koučování

altAbeceda koučování – kurz, který Vám změní život

Koučink je dnes ve vyspělých ekonomikách nejvíce se rozvíjejícím oborem práce s lidmi. Nespočet studií, průzkumů a výzkumů dokazuje, že právem – přináší totiž lidem i firmám předtím netušené výsledky. Dobrý kouč umí s koučovaným (jednotlivcem nebo týmem) odstraňovat bariéry, lépe definovat priority, dříve dosahovat ambiciózních cílů. Pouze zatvrzelí odpůrci pokroku se mu brání. Bohužel neví, jak moc si škodí a o co přicházejí. Patříte-li naopak mezi příznivce pokroku a rozvoje, hlavně pro Vás je určen následující text.

Jak se stát koučem?

Opravdu se nemusíte koučinkem hned začít živit, aby výrazně zasáhl do Vašeho života. Stačí začít používat „koučovací přístup“ nebo také „koučovací myšlení“ a uvidíte, jak se najednou začnou věci hýbat a měnit k lepšímu. Všechno Vám tak nějak rázem půjde od ruky, začnete mnohem ostřeji vnímat realitu kolem sebe, lépe se rozhodovat...

Pro koho je Abeceda koučování především určena?
  • pro všechny, kdo chtějí svůj osobní nebo pracovní život nasměřovat k úspěchu a už konečně chtějí dosahovat svých cílů
  • pro všechny, kdo se neumí rozhodovat, mají malé sebevědomí, v životě nemají jasný cíl
  • pro majitele firem a manažery společností, kteří řídí zaměstnance
  • pro ty, kdo by se jednou rádi koučem rádi stali
Co se v kurzu o koučinku dozvíte?

Hlavně – jak sebekoučování může odstartovat Váš nový a lepší život tím, že změníte přístup a myšlení

Dále:

  • co je to koučovací přístup
  • jak koučink aplikovat na sebe, klienty, kolegy, podřízené i nadřízené
  • jaké jsou koučovací otázky
  • co znamená a jak funguje model GROW
  • proč by každý cíl měl být SMARTER
  • kdo je a kdo není kouč
  • jaké používají koučové techniky a pomůcky
  • kde koučink vznikl a na jakých myšlenkových základech stojí
  • jaké druhy koučinku existují
  • kde všude se dá aplikovat a kde ne

... a spoustu dalších informací, potřebných ke zvládnutí základů koučování

Komu kurz nabízíme?

Kurz nabízíme firmám a organizacím, které mají zájem na rozvoji, řešení problémů a dosahování cílů. Kurz může probíhat u nás nebo ve Vaší společnosti.

Cena kurzu:

18 000 Kč za celodenní kurz (9-16h)

Počet účastníků 1-12

Skvělá zpráva pro Vás – 6 Vámi vybraných účastníků ke kurzu zdarma získává 30 min koučování přímo od kouče, který kurz vede.

Brzy nabídneme Abecedu koučování i široké veřejnosti – sledujte tyto stránky.
Kdo kurz vede?
Mgr. Petr Sládek
Zakladatel společnosti MindFormer, certifikovaný profesionální kouč a tvůrce metody MindForming.
Další podrobnosti o Petrovi najdete zde.
Chete-li se o kurzu Abeceda koučování dozvědět více a zjistit, čím by mohl pomoci Vám osobně, Vašemu týmu, firmě nebo organizaci, prosím, nezávazně kontaktujte MindFormer s.r.o.
Marie Karásková
tel.: 724 252 030
tel.+ fax: 377 375 794
 

altTento nový fenomén v řízení a rozvoji lidí je hlavně o třech věcech: 

  • o rozvoji potenciálu – Vašeho osobního, firemního i Vašich zaměstnanců
  • o plnění Vašich cílů v doprovodu zkušeného průvodce - kouče
  • o hledání a nacházení nových řešení

Koučování, či koučink (z anglického coaching - "soustavné připravování")

Pojem má tři možné významy:
  1. Jádrem je metoda koučování  - momentálně nejefektivnější forma rozvoje lidí, založená na systému otázek, změně myšlení a na efektivním učení.
  2. Metodu užívá profesionální kouč při práci s klientem – koučování je tedy profese.
  3. A nakonec koučovací přístup, který je klient po nějaké době sám schopen aplikovat ve vlastním životě - přístupu k lidem, práci, problémům, projektům....
Metoda koučování
  • Koučování je strukturovaný proces, řízený vztahem mezi koučem a jeho klientem
  • Záměrem koučování je vyvinout struktury, které lidem pomohou dosáhnout úspěchu
  • Rozvíjí potenciál lidí rozšířením smyslu pro to, co je možné a jak toho dosáhnout
  • Koučování je o objevování, uvědomování si a volbě
  • Lidé, kteří se nechávají koučovat, chtějí vidět výsledky
  • Koučování není psychoterapie, smyslem koučování není léčba, odstraňování nedostatků nebo skrytých příčin. I když může koučování mít někdy podobný efekt jako psychoterapie, cesta k němu nevede přes psychologické a psychoterapeutické teorie, ale klient si najde a vybuduje k výsledku vlastní cestu
Popis metody z pohledu kouče

Metoda samotná je založena na mnohaúrovňovém koučovacím procesu:

  1. V první řadě jde o nalezení a jasné vymezení cíle, kterého chce klient dosáhnout, s následným vyhledáváním vhodné cesty k němu.
  2. Paralelně s tímto zaměřením na cíl, jako "vedlejší produkt", dochází ke zlepšování sebereflexe, sebedůvěry, sebevědomí, sebeúcty. Dále schopnosti rozhodovat se a také se zvyšuje schopnost přijímat větší odpovědnost.
  3. Skrze změny myšlení a postojů a zlepšování vztahu k sobě sama se rozšiřuje pole možností daného člověka. Zpřístupňují se zejména jeho vnitřní zdroje.
Typy koučování
Podle hloubky, kterou zasahuje
  • Transakční koučování - podporuje změnu akce – pomáhá v plnění plánů a cílů
  • Transformační koučování - mění člověka samotného- transformuje jeho postoje a myšlení
Podle oblasti života, které se dotýká
  • Profesní koučování - týkající se pracovních záležitostí
  • Osobní koučování nebo životní koučink (Life Coaching) - témata soukromého života lidí
Podle počtu osob, se kterými se pracuje
  • Individuální koučink
  • Týmový (skupinový) koučink
Výzkumy o koučování

Průzkum PricewaterhouseCoopers pro ICF (International Coach Federation)

  • Zaměstnanci, kteří mají zkušenost s koučinkem, jsou spokojenější, protože se cítí podporováni, více se cítí být součástí organizace a jsou loajálnější.
  • Na úrovni celé firmy se koučink v dlouhodobém trendu projeví snížením fluktuace, zvýšením retence klíčových pracovníků či zlepšením spokojenosti zaměstnanců.
  • Velká většina klientů (82,7 %), kteří měli zkušenost s profesionálním koučinkem, hodnotila, že byli s koučováním velmi spokojeni.
  • Naprostá většina klientů (96,2 %) uváděla, že by za stejných podmínek určitě opět využili koučink. Tento působivě vysoký výsledek hodnocení spokojenosti s profesionálním koučinkem koreluje s významným návratem investic (ROI) společností a jednotlivců, kteří využívají koučink.
  • Výsledky celosvětového průzkumu ukazují, že median (střední hodnota) návratnosti investic byl 700 %, tzn. sedminásobek investice do koučinku.
  • Všichni účastníci průzkumu, u kterých mohl být ROI spočítán (68 % na úrovni jednotlivců a 86 % na úrovni společnosti), uváděli, že návratnost jejich investic byla nejméně 100 %.

Zdroj: ICF Global Coaching Client Study, v roce 2008 zpracovaly PricewaterhouseCoopers a Association Resource Centre Inc. pro ICF. Data od více než 2100 klientů koučinku z 64 zemí celého světa, včetně České republiky.